新学年怎么干？这所学校全体教师培训会明确了

　　8月30日，历山双语学校组织2024-2025学年全体教师培训会。

　　山东师大基教集团执行总经理、学校党支部书记陈仁波从新校区建设、学校发展规律、激发学校发展活力、阻碍学校发展的行为等四大方面向全体教师作《目标明确 路径清晰 信念坚定——为把历山双语办成济南市高品质的顶尖学校而奋斗》主旨报告。他表示，学校发展要紧紧围绕集团“专业 尊重 协作 卓越”的价值观，落实国家教育强国战略和集团暑期干部会议有关精神和要求;建设以“学生为中心”，以“奋斗者为本”的组织文化，坚持“自我批判”，坚持“长期奋斗”，树立科学的“学生观、教师观、师生关系观”。

　　要重塑学校管理理念，用管理赋能学校新发展，打造“发现人，鼓舞人，成就人”的管理文化，全力提升干部和教师的领导力。强化认知管理，建构学校积极向上的思维方式和认知模型，着力转变思维方式，实现“从固定思维到成长思维”“从利己思维到利他思维”“从囚徒思维到有解思维”的转变。加强情绪管理，打造人心齐，风气正，干劲足的工作氛围，让良好的情绪成为老师工作的动力，让爱呵护孩子的全面健康成长。

　　要坚持目标导向，做难而正确的事，以提升教育教学质量，提升学生和家长的体验度，提升干部教师的业务水平为三条发展主线，以“全轮驱动 挂图作战”为行动指南，围绕引领性目标、创新性目标、突破性目标三个维度，制定“可视、可行、可评估”的行动目标，全面加强教育教学的全过程管理，高品质构建五育并举的课程体系，推进育人方式的创新，完善评价制度建设，守好守牢学校安全底线。不断实现学校政治影响力，行业影响力和大众影响力的攀升。切实将学校建成“学生喜欢，家长满意，行业尊重，社会认可，教师自豪”的高品质顶尖学校。

　　学校理事长赵峰表示，历山双语学校的高位发展为服务区域教育环境和营商环境提供了坚强助力，学校将持续强化内涵发展，提升核心竞争力，全力将学校打造成“济南市头部学校”，继续全面服务好区域发展，贡献双语力量。

　　学校校长孙青以《开眼界 提境界 学跨界 破边界》为题，分享了参加山东师大基础教育集团首届优秀校长海外培训的学习收获。她从学校管理、教学研究、学生管理、课程设置、教育评价、教育服务、教师培养等七大方面介绍了澳大利亚教育概况，带领老师们开阔了眼界;从“一场越野赛看最好的教育”折射对“健康第一 全面发展”的深层变革，从“学生领袖”培养折射出对“榜样激励 尊重差异”的价值观念，从“体验与经历”折射出对于“让教育悄悄发生”的全新认识，进一步坚定了全体教师“为党育人、为国育才”的理想信念。孙青的报告中为学校管理模式转变，教师育人能力提升等方面提供了国际化经验。（记者 曹莫）

编辑:冯子莹   值班主任：颜甲